Tudo nasceu quando em 2008 lançamos o 1º MBA em Governança de TI do mercado em parceria com a UMC – Universidade Mogi das Cruzes, incluso em alguns módulos conteúdos preparatórios para algumas certificações internacionais , como ITIL e COBIT. Lançamos a 1ª turma em 2008 com 20 alunos matriculados e a 2ª turma em 2009 com 20 alunos matriculados.
A partir desta experiência remodelamos o curso , construindo o mesmo com outra roupagem para o mercado de TI e em parceria com a UNIP lançamos em 2010 o MBA em Governança de TI.
Vislumbrando novos horizontes internacionais, a Belmonte novamente remodelou o curso incluindo em sua grade curricular 40 horas de extensão internacional em alguns países estrangeiros, considerados referências para este mercado de TI, Projetos e Negócios.
Em 2012 com a chancela da UNIFRAN, lança seus MBA’s para o mercado, apostando na solidificação educacional , contribuindo para o crescimento e fomento da empregabilidade no país.
A Parceria com a Unifran e Efigie Educacional
A partir de meados de 2011 a Belmonte Consulting vem estudando e formatando uma parceria com a Efigie Educacional no sentido de oferecer para o mercado de TI cursos na área de Gestão com um portfólio de produtos e serviços com valores agregados no formato de MBA.
Surge a partir de então a configuração de se apresentar para o mercado um modelo único e diferenciado onde pudéssemos entrar no mercado corporativo educacional com diferenciais competitivos a altura de uma FGV, IBMEC, Impacta e IBTA.
No início de 2012, A Universidade de Franca UNIFRAN, criou uma parceria com a Belmonte Consulting, capitaneada pelo Sr. Luiz Cláudio da Silva Belmonte, consultor de organizações na Área de Tecnologia da Informação.
A Belmonte Consulting através de seu diretor principal oferece ao mercado, consultoria em Tecnologia da Informação em suas diversas nuances.
Da consultoria, surge a necessidade apontada pelas próprias empresas, de cursos de aprimoramento para seus funcionários, e a cerca de 8 anos, a Belmonte Consulting criou seu braço de ensino: A Belmonte Educação Corporativa e os seguintes cursos de especialização entre outros, foram oferecidos aos clientes e outros interessados:
- BSC para TI,
- Governança em TI,
- Análise de Negócios
- CBAP
A Belmonte Consulting e a Belmonte Educação Corporativa, já há alguns anos vem sendo uma preparadora e certificadora para uso de ferramentas internacionais de TI, tais como: COBIT, ISO 20000, ITIL, PMP e SCRUM.
Surge no final de 2011 a idéia de apresentar de uma forma mais estruturada todos os conceitos aplicados na consultoria e na escola de negócios, com maior profundidade, sendo criado então o curso de MBA – Gestão de Tecnologia da Informação – TI.
Da parceria entre a Universidade de Franca e a Belmonte Educação Corporativa, este curso toma então a sua forma efetiva.
- O programa
O MBA Internacional de Gestão de Negócios e Inovação em TI,, tem caráter de especialização para aqueles profissionais que foram levados ao cargo, porém sem um direcionamento administrativo ou aqueles profissionais que desejam crescer em suas carreiras; todos eles com grande prática operacional, porém devassados em seu conhecimento, quanto às modernas técnicas de gerenciamento e com dificuldades no acompanhamento das rápidas mudanças de mercado.
Além disto, o programa possibilita ao aluno a certificação internacional em algumas ferramentas como: CBAP, que serão oferecidas durante as disciplinas e os exames feitos durante o curso
Para que haja um melhor conhecimento, os alunos serão levados à uma experiência internacional, num módulo de 40 horas em uma Universidade na Espanha, que faz parte da grade curricular.
Para aqueles que desejam procurar um norte na carreira ou crescer em outra área da TI, a escola vai disponibilizar um “Coaching”, que estará à disposição dos alunos se for necessário, sem custo adicional.
- Área Básica:Tecnologia da Informação
- 4. Áreas de Concentração:Negócios & Inovação em TI
- Metodologia
- A proposta pedagógica para o desenvolvimento do curso está alicerçada no processo de construção do conhecimento, voltando-se para a aplicação na prática diária do profissional dos conceitos teóricos construídos. Serão utilizadas aulas expositivas enriquecidas pela discussão oriundas das experiências práticas dos alunos e professores participantes;
- Serão também utilizadas diversas atividades teóricos/práticas em sala de aula baseadas na vivência dos participantes, bem como dinâmicas de grupo e trabalhos individuais;
- Além das aulas presenciais será necessário que o aluno dedique tempo para leitura de textos, elaboração de trabalhos acadêmicos e o artigo final.
- Haverá complementação das aulas através de fóruns e chats via internet.
- Objetivo Geral
Capacitar profissionais em Gestão de Negócios e Inovação em TI, com base nos princípios da Governança de TI, Gestão & Inovação Estratégia e Gerenciamento de Projetos. O programa é focado em “frameworks”, metodologias e técnicas avançadas tais como SRC, BSC (Balanced Scorecard), BMP, BCP. Capacitação rápida e consistente destinada a profissionais que necessitem de se habilitarem ao uso de ferramentas e técnicas avançadas na área, aprimorando a sua capacidade de gestão, (mobilização) governabilidade (comunicação e articulação), através de um enfoque prático com professores e profissionais de destaque no mercado de TI.
Tem como objetivos principais:
- Criar no alunado uma visão sistêmica para a atividade gestora.
- Capacitar profissionais de TI no uso de novas e boas práticas de gestão.
- Proporcionar uma visão crítica sobre a Gestão de Pessoas e Motivação;
- Melhorar as práticas de Comunicação.
- Desenvolver aptidões e talentos emergentes.
- Elaborar projeto de final de curso com as práticas apreendidas.
- Habilidades pretendidas para o concluinte
- Conhecer as principais metodologias de gerenciamento de gestão de projetos disponíveis no mercado e sua devida utilização.
- Ter conhecimento dos principais jargões de mercado utilizados na área de TI.
- Conhecer o “framework” do CBAP e os demais produtos.
- Entender a abrangência da gestão de portfólio e programas de projetos.
- Entender a Gestão de um PMO a partir de um modelo de BSC
- Conhecer os fundamentos básicos da Gestão de Processos e Continuidade de Negócios.
- Conhecer os diversos padrões de qualidade disponíveis hoje no mercado para Gestão de Negócios
- Entender como a Internet pode ser um alavancador de negócios para a organização e as tecnologias de ponta baseada na Web 2.0
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